在职场上，PPT的制作和传递需要遵循以下几个原则：
1、展现形式
实践得出，在职场上，这三种PPT的展现形式最吸引人，也最受欢迎：1故事性的，2数据性的，3证据对比性的！
2、展现手法
展现手法常用的有二种：1纯文字大纲式的；2纯图片式的；3图文并茂式的。其中最能把问题说明白，且让人一目了然的，就是第3种，这种表现形式，也是我们在一些产品发布会等公开场合，见到最多的。
3、配色和背景色
有些公司有自己的主辅色调，如果对外，根据性质有针对性的选择主色，或辅色就行。如果对内，而你的部门也有专门的主色，你完全可以套用，而不必考虑其它。因为这个色调本身就代表着你部门或你。
如果公司没有这样的配套，完全可以根据场合和需要传达的对象，有针对性的选择颜色。比如：如果是对外给客人看的，可以根据客人公司的主辅色调来选择，或根据对方喜爱的颜色来选择。又或者可以根据对方的性别和年龄，行事方格来套用颜色。
怎样用PPT来体现全年的绩效呢？
全年的绩效呈现要重点考虑以下几个核心：
1、全年每个月的目标（公司定的任务目标，你自己定的任务目标）你要清清楚楚，并且能够拿出带有日期和颁布人，最好是有签字或盖单的截图。
2、实际每月完成的目标成绩，达到和没达到的分析，具体解决办法，需要的支持的政策，以及需要谁的帮助，执行的方法，执行的难度，可备用的B，C，D等预备方案等。
3、每月都比上月在执行、思维、方法和策略上面有没有升级，拿出可量化的证据，并拿出执行后的结果。
4、每月根据目标和执行，有没有总结出来，到底有什么样的难度，有没有即时调整战术和方向，同样拿出可量化的证据。
以上这些都是站在自己的角度来分析的，还有最后一个重点如下。
5、最后一点，也是最重要的：站在直属上司，公司高层，或老板的角度，他们想要看到的是什么内容，想了解什么样情况，是想要方法对策呢，还是只提供市场一线可参考的实实在在的数据。想清楚了这些后，这份年度的PPT绩效汇报，也能直指他心，达到预期。
